为总结经验，查找不足，全面谋划2025年各项工作，11月20日集团公司召开了2025年生产经营管理工作座谈会，向各基层单位征集促进发展、深化改革的“真知灼见”。集团公司领导与各基层单位、总部各部室负责人等40余人参加了座谈会。

接到会议通知后，各基层单位积极准备，先行召开座谈会，广泛听取意见和建议，认真梳理归纳，形成正式会议材料。座谈会上，24个基层单位负责人先后发言，汇报了本单位2024年生产经营任务指标完成情况、安全管理情况、生产经营业务拓展情况，以及在机构改革、人事管理、绩效考核等方面工作开展情况，客观分析了目前存在的困难、机遇和挑战，畅谈了2025年转型发展思路与举措，同时，也对集团公司经营管理、产业调整、机构改革、绩效考核等提出了中肯的意见和建议。

集团党委书记、董事长尚丙启发表了重要讲话。他首先对参会人员严格遵守会议纪律，充分准备发言内容给予了高度肯定，接着对全司干部职工凝心聚力抓好2025年工作提出了殷切期望。他指出，2025年是集团公司深化改革，实施攻坚克难战略的关键一年，大家务必要发扬啃硬骨头的精神，在班线运营、安全管理、消防器材销售、旅游业务推广和产业开发等方面要坚定不移地推进，全力以赴争取在2025年取得更大的进步。

总经理胡卫国主持座谈会。他要求各基层单位会后要认真贯彻和落实会议精神，创新思路，明确目标，加强干部职工自身建设，因地制宜发展产业，力争早日实现扭亏脱困目标任务。（纳言）